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量化成果—課程設計與開發 北京:2025年05月16日
剛剛開始進行課程開發,有點找不到頭緒;手頭的資料很多,但是不知道如何編排;課程的邏輯很不容易整理清楚;內容很多,不知道是不是都要講到,希望刪減,但是不知道從哪里下手;課程比較枯燥,需要一些案例,希望知道哪里可以找到合適的案例;初次開發課程的人,往往不知道如何下手,如何把一個分享的 PPT 變成一個培訓用的教材培訓受眾企......
課程設計與課程開發實戰訓練 北京:2025年05月16日
企業內部培訓經理,專員,有1-2年授課經驗的內訓師課程目標此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發課程內容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元、培訓需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年05月19日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2025年05月19日
針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2025年06月07日
第一部分:業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財務運作模型3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年05月19日
董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......