太原管理模式培訓公開課

營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建 鄭州：2025年07月10日

各建筑企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、法律部負責人、合同管理、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計師事務所、稅務師事務所、稅務機關人員、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的高負責人和工作人員。課程提綱第一節(jié)：建筑企業(yè)營改增后的10大涉稅疑難問題處理一．建筑企業(yè)預收賬款的涉稅處理1．建筑企業(yè)預收賬款或收取業(yè)主開工保證金增值稅納......

《華為管理模式》特訓營 北京：2025年05月17日

華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳，從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家，發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

掌握風險管理及內部控制的基本特征，了解適應企業(yè)風險管控的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風險管控中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經(jīng)驗，把企業(yè)風險控制在容忍度范圍內，實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化。課程對象企業(yè)高管、中層管理者、及下屬......

設備管理模式創(chuàng)新與實踐培訓班 濟南：2025年05月09日

一.設備管理理念創(chuàng)新•當代企業(yè)設備管理的現(xiàn)狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設備管理上的表現(xiàn)•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現(xiàn)狀•設備管理的重心要下移•由“設備維修”向“生產(chǎn)維修”轉變二.當務之急是要建立企業(yè)......

電商供應鏈管理 上海：2025年07月11日

第一部分：電子商務與供應鏈B2B/B2C/O2O電商商務發(fā)展思路與對策電商供應鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應鏈網(wǎng)絡價值變革供應鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡設計電子商務環(huán)境下供應鏈管理的特點第二部分：電商供應鏈運營的區(qū)隔化管理電商供應鏈運營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分析：互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下MRO 采購的超市項目第三部分跨......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容，企業(yè)的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......