太原工作計劃培訓(xùn)公開課

日工作計劃管理 北京：2025年05月17日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標(biāo)和計劃嗎？您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計劃......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進(jìn)行的要點11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊的執(zhí)行力......

高效時間管理與工作計劃 蘇州：2025年06月21日

引言：1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少？一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)二、您是否有效的利用好了你的時間1、自己為何老是忙呢？2、自我時間統(tǒng)計3、尋找自己有價值的時間段4、為自己找一個很有價值的事情三、你的時間價值是否和薪資匹配四、你的日工資是怎么來的1、日結(jié)......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

部門經(jīng)理，團(tuán)隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行推進(jìn)人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2025年06月21日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊管理建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊，產(chǎn)能......