太原生產(chǎn)模式培訓公開課

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務(wù) 青島：2025年09月13日

中國是制造業(yè)的大國，可目前制造型企業(yè)所面臨的困境卻越來越多，例如：1、競爭環(huán)境日益惡化，利潤越發(fā)微薄2、訂單數(shù)量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質(zhì)和服務(wù)卻相應(yīng)提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業(yè)的主流群體，單一獎懲式的管理已顯力不從心！例......

QC七大工具實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年08月08日

企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關(guān)人員，對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實施這一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2025年09月11日

第一部分：作業(yè)標準化一、作業(yè)標準制定1.作業(yè)標準的格式2.作業(yè)標準中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......