太原問題解決培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與問題解決-陳越老師 北京：2025年07月09日

1、作為一門技能訓(xùn)練課程，大量生動(dòng)案例、典型范例、扎實(shí)的練習(xí)以及專設(shè)的實(shí)戰(zhàn)演練模塊確保學(xué)員能夠真正掌握創(chuàng)新工具的使用。2、帶著企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)問題進(jìn)行練習(xí)，課堂上邊學(xué)習(xí)邊出成果。3、大型主題游戲透過親身體驗(yàn)、小組討論、講解引導(dǎo)創(chuàng)造開放的氛圍，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意愿，避免了在思維狀態(tài)未打開的情況下生硬學(xué)習(xí)；同時(shí)緊密結(jié)合任務(wù)，在不......

問題解決與問題決策 北京：2025年07月10日

第一章：解決問題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關(guān)系透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習(xí)：掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力第三章：系統(tǒng)性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團(tuán)系統(tǒng)性問題解決的六步驟程序......

問題解決與決策 北京：2025年07月31日

所有期望提升問題分析和解決能力的管理者所有期望處理工作中遇到的問題和做出正確決定的各級(jí)員工所有在日常工作中需要面對(duì)復(fù)雜問題并做出決策的職場(chǎng)人員課程收益：了解描述問題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評(píng)估決策結(jié)果課程大綱：?jiǎn)栴}的種類偏離型問題潛在型問題改進(jìn)型問題介紹問題解決6步法第......

企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 北京：2025年07月31日

問題一：如何搞好采購職責(zé)定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機(jī)遇二、降低采購成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對(duì)采購價(jià)格與采購成本的認(rèn)識(shí)1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2025年08月07日

成本控制是一門花錢的藝術(shù)，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識(shí)依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績(jī)效考核勞師動(dòng)眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項(xiàng)開支，但總成本并沒有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......

360°客戶關(guān)系管理 上海：2025年09月06日

第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義2.客戶關(guān)系管理對(duì)支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價(jià)值3.客戶關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)中層管理人員績(jī)效的價(jià)值4.客戶關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)基層（銷售、客服、市場(chǎng)）人員績(jī)效的價(jià)......