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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業水平評價區分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業發展雙通道利用任職資格評審結果進行職業規劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養規劃執行任職資格項目案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2:某公司利用任職資格評審規劃人才培養2.......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
企業沒有戰略目標,如同航船失去方向;企業正確的戰略目標確定之后,職業經理人才就是決定的因素!績效管理不和職業生涯發展相結合,會演變為公司與員工貓捉老鼠的博弈。培訓對象企業人力資源主管/經理、各部門高級主管課程大綱第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年07月30日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 北京:2025年09月10日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
化解管理人員對“教練”的顧慮和誤解,明確“教練”的目的與意義了解“教練”真正含義?掌握“教練的關鍵時刻與關鍵技術”掌握并熟練運用教練的“五個步驟”及教練中的基本技能掌握“知識、經驗和最佳實......
如何做好員工的職業生涯規劃與發展 北京:2025年09月26日
人力資源及其他職能部門的主管/經理或其他負有團隊領導、員工發展輔導、職業生涯規劃與發展實施責任的主管與經理研討大綱:(一)企業經營與員工職業的共贏發展企業的核心競爭力企業的可持續發展謀人在先企業的組織結構與崗位設置企業發展與員工發展的結合員工的“組織化”企業發展與員工發展的“共贏&r......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 北京:2025年09月27日
通過本次課程,我們將研討并解決如下問題:如何通過績效心理設計績效規則讓員工自動自發?如何運用薪酬心理設計薪酬制度讓員工充滿激情?如何選對匹配的人讓公司投資回報率更高?如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻率更高?如何用準不同屬性的人讓團隊上下同心,五行相生,眾志成城?如何留住高績效的人或團隊讓員工或團隊持續創造更高價值?課程......
職業生涯規劃培訓內訓課程
從校園人到企業人培訓 主講:何老師
剛走上工作崗位兩年內的大學生,需要提升職業心態的員工授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程大綱:第一部分 從校園到社會的跨越1. 企業和學校的四大不同點2. 企業最歡迎什么樣的大學生3. 初入職場十......
HR如何進行員工職業生涯管理 主講:袁老師
第一部分:為什么需要職業生涯管理 引入:互動游戲職業夢想圖 ?何謂職業生涯管理? ?為什么我們需要職業生涯管理? ?職業生涯管理的基本內容 ?職業生涯管理的四大技巧 行動之前先思考 框架搭建要迅速 提升能力是支柱 組織溝通是要點 第二部分:職業生涯管理模型 ?職業生涯管理模型:人職匹配 有趣的職業生涯:人和職業的博弈 ......
管理者職業生涯規劃 主講:蔣老師
建立長期主義的事業和職業規劃新思維,全局思考,提升格局;1.理解職業關鍵階段遭遇的挑戰,結合各階段發展規律,認清自身當前所處階段2.學會盤點職場資源清單,建立職業定位和職業發展路徑3.全面深度了解自我,準確評價特點和強項,挖掘自身優勢能力,形成核心競爭力4.錨定職業發展目標,建立關鍵歷練和資源,形成個人發展計劃5.學會......