太原班組長培訓公開課

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 呼和浩特：2025年06月06日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 呼和浩特：2025年07月12日

在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題：員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位；明明是技術骨干，卻很難快速成為優秀的管理者；生產管理人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗；班組長自己很忙，下屬......

卓越班組長塑造 鄭州：2025年06月21日

本課程通過對班組長的心態，物料管理、員工溝通等方面的技能訓練，旨解決班組長生產管理中的種種難題，提高其現場管理能力，為企業訓練一支能執行企業戰略，持續降低成本的班組長并最終降低企業運營成本。課程收益：提高班組長的現場管理能力及綜合素質明確班組長自己在工作當中所充當的角色，理清工作職責掌握現場管理的多種工具準確診斷現場管......

金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 鄭州：2025年07月16日

當前，我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快；生產成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經濟發展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業化階段。為了抓住當前市場機遇，在行業中站穩腳跟，并實現企業成長所必須的積累。現代企......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 鄭州：2025年07月31日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年05月06日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

班組長培訓內訓課程

杰出班組長核心技能訓練 主講：陳老師

第一天：班組長領導技能一、班組長角色認知1．制造業核心競爭力與一線班組的關系2．五指模型、木桶原理、乘方原理3．一線班組長的管理困惑分析4．現代班組管理的目標和模式5．正確的班組長心態---工作價值的認知二、適合班組長的領導方式1．你最喜愛的領導類型分析2．適合班組長的有效領導方式3．認識和修正自己的領導類型和風格三、......

鐵甲基層－基層管理人員實戰訓練 主講：李老師

在企業中，基層管理人員（班組長）處于一個比較特殊的地位，作為現場管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。基層管理工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗，關系到企業利潤和效益的高低。基層管理人員必須具備熟練的專業技能和一定的管理技能，但是往往大多數的基層管理人員都習慣......

五型班組建設 主講：李老師

班組是企業生產經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業的一項長期戰略舉措。“五型”班組即清潔型、學習型、效益型、創新型、安全型班組，經實踐證明，這“五型”體現了新時期班組建設的基本目標和發展方向，為優秀的班組建設建構了理論與實踐的橋梁。【課程收獲】......

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