太原生產計劃培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

"中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2025年05月15日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2025年05月09日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年05月15日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略&......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年05月17日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年05月17日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年05月28日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

生產計劃培訓內訓課程

卓有成效的生產管理者 主講：沈老師

卓有成效的生產管理者決定著企業生產系統的高效性，企業的“產銷協調、計劃排產、計劃執行、現場管理、異常處理、浪費根除“等都為其必備掌握的技能，并將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續得到優化，成就“成本、品質、交期”等業績緯度的競爭力，更是其......

生產計劃和物料控制PMC案例進階班---中小企業 主講：雷老師

多批少量交期短生產模式計劃流程制度決定公司盈利成敗。因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技四大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達致產能最大化。實現銷售圍著市場轉，PMC圍著銷售轉，各個部門圍著PMC轉的供應鏈......

PMC生產計劃與物料控制管理 主講：吳老師

提升生產效率：通過掌握生產計劃制定和物料控制的核心知識，能夠更合理地安排生產活動，減少生產過程中的浪費，從而提升企業的生產效率。降低成本：通過精確預測物料需求，優化庫存管理，以及精細的物料采購策略，企業可以降低庫存成本和采購成本，進而降低整體運營成本。增強市場競爭力：優化生產計劃，確保產品按時交付，有助于提升客戶滿意度......

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