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“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原:2025年07月11日
(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范;4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析;(二)國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設;2.國有......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 太原:2025年08月06日
黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出,要加強公平競爭審查剛性約束,強化反壟斷和反不正當競爭,建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業提供了更加公平、透明、高效的市場發展環境,......
公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 太原:2025年08月07日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
不同業態招投標策略及物業方案編寫 太原:2025年08月28日
前言思考一、物業行業對優秀項目經理的需求;二、新時期、后資質時代的物業企業的思考;三、物業項目經理的崗位認知。第一部分:物業招投標策略及物業管理服務方案編寫1、如何做好招投標前期策劃為成功中標做準備?2、如何響應招標需求成功中標?3、市場調研和現場勘查重點關注的問題;4、編制物業管理方案的作用與目的;5、投標擬寫管理方......
招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原:2025年09月25日
各地政府建設項目監管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、財務審計、法律、及招標代理、項目管理、監理、勘察設計相關工作人員;事業單位及科研機構相關工作人員等。課程大綱第一部分:最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關......
優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 呼和浩特:2025年07月10日
近日,國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制,明確政府采購和招投標不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機構或擔保機構;國家發展改革委等13部門《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......
央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 呼和浩特:2025年07月16日
國央企從事投資管理、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、審計內控、合同法務、供應鏈管理等部門專業技術人員及分管領導等各級次管理人員;招標代理從業人員。課程大綱(一)系統梳理最新法律法規與監管體系,歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及最新監管要求介紹;(招投標法律法規、民法典以及770號......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 呼和浩特:2025年08月13日
招投標行政主管部門、招標中心的相關人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制......
采購管理培訓內訓課程
采購商務談判策略 主講:陳老師
互聯網+智慧物流時代,企業向采購向利潤需求越來越迫切。作為企業內外部資料的鏈接者、整合者與領導者,對采購商務談判能力的要求也越來越高。什么是高效的談判?雙贏原則能幫到你嗎?談判時遇到參與者多、不確定性大、有被訴訟的風險、談判者高度情緒化、對方撒謊、不愿分享信息、手里沒權力和籌碼、最后一分鐘加條款、差的談判對手等,如何有......
采購合規與全流程風險控制 主講:郭老師
采購總監,采購經理,采購主管,采購工程師,招投標人員等【課程價值】1、明確采購合規管理的重要性與合規管理的內容2、掌握合規管理體系內容與合規管理的十二要素3、掌握采購合規管控的三大前提條件4、掌握采購合規管控的三大方面內容5、掌握采購風險兩種類型,采購風險識別的三個維度與風險分析的工具方法6、掌握采購需求,供應商篩選評......
供應商開發評估選擇與高績效管理 主講:邢老師
企業高層、采購總監、項目總監、供應鏈總監、采購經理、戰略采購工程師、項目采購工程師、執行采購專員、供應商質量管理人員及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益(一)TUNA 時代采購供應管理的價值貢獻提升路徑;(二)基于品類的供應商分級分類管理的策略、方法、工具;(三)科學設置供應商開發評估標準與權重的方法與工具;(四)助力......