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生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年06月21日
培 訓 費: 3200元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;課程大綱:一、課程前期現場溝通1、學員提出希望本次課程講哪些重點內容2、學員提出希望本次課程能給企業解決哪些實際存在的問題二 、PMC和PMC的落地和執行1、 PMC的概念:2、 PC和MC的定義3、PMC,PC和MC人員的職責。4、PM......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2025年05月10日
【企業收益】1、幫助企業建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系;2、幫助企業打造一個有系統認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2025年05月10日
全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海:2025年07月28日
第一模塊:財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略?制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量?3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用:戰略目標層層分解企業戰......
消費行為與營銷策略 廣州:2025年06月07日
營銷管理人員,市場部人員,市場策劃組織者,企劃部管理人員,銷售管理人員等。課程大綱:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1. 行為學總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內容4. 行為學的營銷應用5. 營銷的行為學過程第三部分......