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供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都:2025年07月12日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。&mdas......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年07月26日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海:2025年09月26日
M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問題為什么是選擇這個供應(yīng)商?為什么這......
采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 廣州:2025年08月23日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風(fēng)險管控,識別采購風(fēng)險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學(xué)習(xí),再加上線上3個小時復(fù)習(xí)指導(dǎo),系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計精髓,不是過往的1天或者1個小時的分享,......
深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 深圳:2025年08月14日
管理會計,財務(wù)BP,財務(wù)分析預(yù)算人員(FP&A)財務(wù)主管,財務(wù)經(jīng)理等中層財務(wù)管理人員企業(yè)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益從財務(wù)思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學(xué)決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟(jì)效益課程大綱:第一模塊:思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷,對會計的重新認(rèn)識• 價值的定義......