南寧基層管理培訓公開課

基層管理者管理能力提升 廣州：2025年07月18日

看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，超越績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠公司賦予的職位權(quán)力？靠嚴密的監(jiān)督？在越來越人性......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月25日

一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張三、從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原......

MTP中基層管理綜合技能提升 東莞：2025年07月11日

1. 了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的2. 在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5. 學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6. 提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從......

TWI基層管理者管理技能提升 東莞：2025年08月23日

第一講、TWI-JI工作教導1.何謂督導人員2.督導人員必備的五個條件3.工作教導應有的理念4.傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（案例演練）5.工作教導四階段法6.教導前的準備事項7.工作分解表制作方法（用電機、線結(jié)案例分析）8.學員演練工作分解表制作（打領帶案例分析）9.冗長的工作教導10.感覺的教導11.吵雜環(huán)境教導原則12.......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 北京：2025年08月02日

第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構(gòu)建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

視覺溝通藝術(shù)---專業(yè)PPT制作技巧 廣州：2025年09月26日

開場篇什么是優(yōu)秀的商務PPT？一、“概念時代”全新的演示方式視覺溝通，征服觀眾的左腦（理智）和右腦（情感） 定位你的演示目的和演示的環(huán)境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風格二、PPT設計、制作的四大原則和技巧KISS原則 文本瘦身原則（選擇最佳字體/視覺排版） 信噪比原則（實現(xiàn)效果最大值） 圖......