南寧分銷管理培訓(xùn)公開課

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

課程結(jié)束后，參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn)：掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法分析如何策略性地達(dá)成目標(biāo)，減少在銷售預(yù)測、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個人的銷售業(yè)績讓看似復(fù)雜的銷售工作流程化，讓銷售的成功成為必然參訓(xùn)對象銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲......

2022渠道營銷創(chuàng)新打法、案場管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 南寧：2025年09月11日

房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產(chǎn)渠道營銷策略一、房地產(chǎn)營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業(yè)顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值體系3、營銷的經(jīng)營理解案例分享：如何理解營銷戰(zhàn)略4、營銷四件事情境演練：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工具--發(fā)掘客戶真實(shí)需求的話術(shù)演練案例分享：改變項(xiàng)目......

基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升 南寧：2025年09月26日

第一單元、銷售人員積極心態(tài)及專業(yè)行為建設(shè)1.專業(yè)化銷售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求2.客戶評價(jià)銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析3.專業(yè)化銷售代表的心態(tài)建設(shè)4.客戶真正購買的是什么？5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷售業(yè)績提升階梯7.目標(biāo)客戶的分類及溝通要點(diǎn)8.思考：銷售如何“找對人” “說對話......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 桂林：2025年07月11日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年07月12日

一.管理理念大碰撞1）標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯誤的假設(shè)，導(dǎo)致錯誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財(cái)務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機(jī)制激勵機(jī)制：推動力牽引機(jī)制：拉力競爭與淘汰機(jī)制：壓力約束機(jī)制：控制力6）不同企......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年07月08日

第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析，便于開拓新市場，......