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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京:2025年07月25日
1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性,有目的的工作,用頭腦工作2.了解目標管理的具體內容和實施步驟3.掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執行文化適合對象企業中高層管理者等;課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業利潤的來源—&m......
物流網絡規劃及優化 上海:2025年06月12日
隨著國家經濟的快速發展,企業面臨的市場競爭越來越激烈,面對復雜多變的外部環境、不斷創新的商業模式,不斷涌現的新概念、新技術,如何規劃/優化物流網絡以實現供應鏈戰略、支持企業的業務發展成為物流供應鏈管理的重要課題。物流網絡是企業物流供應鏈運作的基礎設施,涉及物流供應鏈運作的各個方面;網絡規劃自身特性又使其明顯區別于日常的......