南寧精益工廠培訓(xùn)公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州：2025年09月26日

制造業(yè)在發(fā)生巨變，客戶要求越來越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質(zhì)量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應(yīng)快速發(fā)展的變化，同時在同行中取得競爭優(yōu)勢，打造核心競爭力，且是可以保持持續(xù)領(lǐng)先的核心競爭力？當(dāng)今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續(xù)改善！建立持續(xù)改善的機制和持續(xù)打造核心競爭力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。絕......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 深圳：2025年07月25日

第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來工廠設(shè)計方向·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠的設(shè)計理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對工廠基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數(shù)的工廠在建時，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設(shè)計及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時化生......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2025年08月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年08月22日

企業(yè)收益：1.通過學(xué)習(xí)和實踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán)，到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事，抵御緊急事務(wù)進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海：2025年07月26日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......