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人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2025年07月09日
導(dǎo)讀:什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤:今年的培訓(xùn)工作(1)目標(biāo)復(fù)盤(2)舉措復(fù)盤(3)經(jīng)驗復(fù)盤練習(xí)1:復(fù)盤培訓(xùn)工作2、戰(zhàn)略:從公司戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練習(xí)2:從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求3、業(yè)務(wù):訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年07月16日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和管理 蘇州:2025年07月17日
一、認(rèn)識培訓(xùn)管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架;案例:從幾個案例中初步感受培訓(xùn)體系、感受培訓(xùn)管理。制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持?年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境......
打通六大關(guān)鍵鏈接:年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行 上海:2025年07月10日
人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項目設(shè)計專家、部門管理者等。課程收益企業(yè)收益:1、建立培訓(xùn)管理者與業(yè)務(wù)高管的對話能力,做好培訓(xùn)與戰(zhàn)略的協(xié)同;2、通過“六個鏈接”對培訓(xùn)工作進(jìn)行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃,提升培訓(xùn)效能;3、助力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地,以培訓(xùn)促動業(yè)務(wù)的增長,讓培訓(xùn)......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年08月21日
MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表疊加列對數(shù)......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2025年09月24日
精益生產(chǎn)在我國已推行有段時間,從1990年代算起有大約近30年;但企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)往往失敗案例很多,究其原因就是對精益生產(chǎn)的特點理解不足,總想大范圍內(nèi)短期見效;精益生產(chǎn)是經(jīng)過西方歐美日先進(jìn)國家驗證過的一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式,特點是消除浪費,提升穩(wěn)定品質(zhì),有效降本增效;但是若大的工廠改善改革非一朝一夕,短期很難在廣域的范......