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全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 南寧:2025年07月03日
全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后,在中國,很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題:公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系,只有重要部門才編制預(yù)算,管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制;認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制,是定期不得不完成的......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽:2025年05月30日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財政管理體系,健全預(yù)算制度,加強財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強公共服務(wù)績效管理,強化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
全面預(yù)算管理高級研修班 佛山:2025年06月19日
近年來,企業(yè)面對原材料價格一路上漲,勞動力成本不斷攀升,企業(yè)運營成本逐年提高,以往的“低成本時代”已告結(jié)束,隨之而來的是“高成本時代”的不期而遇,且將成為今后的主流。高成本時代對大部分企業(yè)是一個巨大的考驗。對此,企業(yè)清楚認(rèn)識到,高成本對企業(yè)存在危險和潛在危害,必須采取有效......
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州:2025年06月06日
企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)管理人員.課程收益● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合● 通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合,化戰(zhàn)略為行動課程大綱導(dǎo)引:如何化戰(zhàn)略為行......
高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳:2025年06月07日
1、了解客戶服務(wù)的先進(jìn)理念,提高內(nèi)部客戶服務(wù)意識;2、掌握服務(wù)協(xié)同的相應(yīng)方法,養(yǎng)成內(nèi)部服務(wù)的思維習(xí)慣;3、學(xué)習(xí)內(nèi)部服務(wù)溝通技巧,促進(jìn)內(nèi)部客戶間的相互協(xié)作;4、運用同理心溝通原則,化解內(nèi)部客戶與外部客戶的投訴。學(xué)員對象:企業(yè)各級各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 服務(wù)意識與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 上海:2025年05月08日
財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務(wù)視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風(fēng)險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......