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TPM(全面設(shè)備管理) 蘇州:2025年09月13日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設(shè)備管理)。TPM(全面設(shè)備管理)是一種根本性改進(jìn)活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2025年08月02日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實(shí)踐能力 南寧:2025年08月23日
現(xiàn)場籌備干部、優(yōu)秀員工、基層管理干部(主管、課長、班組長)等管理人員,生產(chǎn)班組長課程大綱:模塊一:現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認(rèn)識2.掌控現(xiàn)場管理的重點(diǎn)模塊二:現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進(jìn)現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費(fèi)4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三:現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管......
卓越現(xiàn)場(6S)與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧:2025年09月23日
通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識,然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑,效果欠佳:很多企業(yè)只是開展個(gè)別項(xiàng)目的對標(biāo),未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來;開展多個(gè)對標(biāo)項(xiàng)目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè),往往將對標(biāo)項(xiàng)目做成了項(xiàng)目改善;希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......
銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海:2025年07月10日
內(nèi)容方面:客戶化和專業(yè)化;層次科學(xué),結(jié)構(gòu)清楚;信息量豐富;邏輯性強(qiáng)。形式方面:講解、討論、測試、小組作業(yè)、案例分析、錄像分析、角色扮演。適合人群:用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強(qiáng)化訓(xùn)練,以及需要提升對銷售體系認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人;尤其適用企業(yè)對企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。課程大綱:1......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思考模式和工具方法,就能不斷提升解決問題的工作效能。《問題分析與解決PSP工作坊》(Problem Solving Pro......