南寧目標管理培訓公開課

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執(zhí)行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側(cè)重點?提高業(yè)績型目標管理的特點?發(fā)展個人能力型目標管理的特點?目標連鎖就是責任連鎖?第二講：怎樣設定目標1、目標......

OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州：2025年05月09日

OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標管理，變成......

OKR敏捷目標管理與執(zhí)行 廣州：2025年05月16日

中高層管理人員、人力資源管理人員。培訓目標：● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程● 學會應用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程，提高企業(yè)效率課程大綱：第一講：敏捷目標管理思想及理念一、為什么要敏捷目標管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年05月17日

第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標管理的邏輯梳理：......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

幫助項目人員：樹立正確的項目管理理念，培養(yǎng)項目管理思維模式，掌握項目管理的流程和方法。迅速、有效提升項目管理能力幫助項目團隊：梳理和優(yōu)化團隊項目管理流程，推動項目管理文化的形成，為項目管理提供共同語言和環(huán)境支撐幫助非專業(yè)的項目人員：有能力區(qū)分日常工作中的項目性工作和非項目工作，認清項目的本質(zhì)和難點，并有意愿將項目管理的......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2025年06月09日

? 供應商管理經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......