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年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系,理解年度經(jīng)營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程,學(xué)會戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營計劃制定的組織機構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經(jīng)營計劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經(jīng)營計劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2025年08月23日
企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員;企業(yè)有經(jīng)銷渠道的TOP前10的經(jīng)銷商戰(zhàn)略伙伴課程背景營銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù) ,是企業(yè)實現(xiàn)高速成長 ,保證持續(xù)競爭力的關(guān)鍵決策。 營銷規(guī)劃與計劃是企業(yè)的核心計劃 ,也是企業(yè)價值鏈的前導(dǎo)計劃;營銷計劃還是統(tǒng)籌公司營銷 工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃......
營銷計劃的制定和控制 上海:2025年07月15日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱:第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個指標(biāo)......
年度營銷計劃九步法 上海:2025年08月01日
中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),如何在新常態(tài)下將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到年度,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的完美落地,是企業(yè)管理者們必須要思考、解決的頭等大事,否則,再完美的戰(zhàn)略,也只能是一紙空文!本課程將從市場環(huán)境分析、年度營銷目標(biāo)的設(shè)定、營銷計劃制定與執(zhí)行的角度,揭密國內(nèi)著名企業(yè)17年銷量增長112倍的秘訣。在解讀成功案例的基礎(chǔ)上,提煉出年度營銷......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2025年08月18日
把握現(xiàn)金為王:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn):從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系:完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力:提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力,從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象:現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......