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行政工作統籌與高級行政人員職業化訓練培訓班 貴陽:2025年05月07日
1.通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值2.通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法3.通過實戰情境的演練,掌握行政管理工作的專業技能培訓受眾:1.各單位負責辦公室管理工作的領導,辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關人員。2.企業經理助理、高級秘書、專業秘書、高級行政支持人員......
企業任職資格標準體系建設及員工職業化發展 佛山:2025年06月13日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
銷售精英的專業化與職業化修煉 廣州:2025年05月17日
第一章:銷售工作的挑戰與機遇大客戶銷售模式的特點80/20法則: 銷售天才與普通銷售的區別成為受客戶尊重的銷售顧問:情境流暢度第二章:客戶研究與需求分析潛在銷售機會與活躍銷售機會成為買方心中的Mr.A:設定標準,先入為主買方采購流程與決策行為分析與買方協同的銷售策略與行動方案第三章:成功銷售的五大要素成功銷售 = 購買......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州:2025年07月11日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
行政統籌管理實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳:2025年06月13日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解,內容包含但不限于以下內容)1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境,制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中,資源配置的關鍵。·戰略......