南寧有效溝通培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州：2025年07月09日

1、樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則，使學(xué)員陳述正確溝通意識(shí)；2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙，使學(xué)員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對(duì)象情緒、性格的特征點(diǎn)。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效&r......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起，系......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

通過風(fēng)格測(cè)評(píng)，清楚自己的人際溝通風(fēng)格；掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人際關(guān)系；幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；更好的提升與改進(jìn)組織內(nèi)各部門的合作效果；有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題，改......

有效溝通與會(huì)議管理 深圳：2025年08月20日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中的各級(jí)管理人員課程大綱：一 .溝通主體分析與應(yīng)用行為風(fēng)格認(rèn)知1.什么是行為風(fēng)格？2.影響可信度的因素和技巧3.風(fēng)格傾向4.性格分類R：理智型I ：好追根究底型D：果斷型E：善于表達(dá)型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析：西游記中人物性格解析二. 實(shí)用溝通技巧表達(dá)技巧1.精確表達(dá)技巧案例分享：外交部長(zhǎng)答中......

班組長(zhǎng)安全管理百寶囊 廣州：2025年08月02日

一線班組管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實(shí)現(xiàn)。一線班組長(zhǎng)是一線安全管理的核心，肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任，他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。本課程將通過對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理能力與技巧培訓(xùn)，幫助班組長(zhǎng)掌握必備技能，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。課程對(duì)象：公司各車間主管、生產(chǎn)一......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識(shí)、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識(shí)能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵(lì)下屬，引領(lǐng)下屬的工......