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標桿房企項目計劃運營管理 廣州:2025年05月08日
一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式:項目制、矩陣制、職能制職責分工:運營總、項目總、部門總2.項......
構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 廣州:2025年06月06日
小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現場輔導、互動提問等培訓方法與手段。課程目標1.樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法4.熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新......
運營指揮官:房地產計劃運營管理與數字化創新策略解析 廣州:2025年06月07日
1、什么是運營管理?掌握五年戰略規劃如何做?2、如何結合數字化、信息化的技術和平臺將運營管理快速應用?3、讓企業真正從傳統“開項目”回到“做企業”的視角上來?4、如何劃分項目開發合理分期?確保產銷匹配?如何管好動態貨值?5、如何編制項目開發經營計劃書?6、如何從源頭上驗證......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2025年06月07日
1、戰略方面:評估內外部環境,制定中、短期經營策略。2、產品研發方面:產品研發策略的制定;研發計劃的檢驗與調整,必要時選擇引進策略。3、生產管理方面:通過試制,尋求最理想的生產方式;生產計劃與質量管理;匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面:基于企業發展的人力資源規則;加強各部門間的溝通意識與技巧;樹立不同職務部......
采購成本分析與談判技巧 廣州:2025年08月02日
1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結合被國際公認的采購供應理論 , 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 , 分析外部供應市場的現狀 , 給出最好的成本分析和控制的方法和原則;3、從供應鏈節點企業管理的角度 , 提升學員采購管理績效管理水平 , 讓學員掌握當......
財務報表閱讀與分析 上海:2025年07月01日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......