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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年07月03日
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年05月10日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會(huì)曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年06月14日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年07月25日
學(xué)習(xí):構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理 掌握:供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí):制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學(xué)習(xí):供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估的能力 掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí):供應(yīng)商管理的能力 掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí):建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握:采......
杰出班組長訓(xùn)練營 上海:2025年05月28日
一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理4、現(xiàn)場(chǎng)效率改善5、現(xiàn)場(chǎng)模擬......
國際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 廣州:2025年05月09日
了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況;熟悉TRIZ理論的體系框架及路線圖;學(xué)習(xí)TRIZ的原理及方法;掌握TRIZ問題模型及解決問題的工具。參訓(xùn)對(duì)象公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;參與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各類人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。......