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提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧:2025年05月29日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......
銷售規(guī)劃班:支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 南寧:2025年06月05日
當前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn):1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售生產(chǎn)力管理 南寧:2025年07月24日
本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運用簡便、有效的分析工具,將目標轉化為具體的銷售活動計劃,從而確保實現(xiàn)銷售目標。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導和支持銷售人員的活動。本次培訓,所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......
銷售規(guī)劃班:支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 桂林:2025年07月11日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機會點,并根據(jù)現(xiàn)狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業(yè)務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業(yè)務形態(tài),制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2025年06月12日
如何在公司的各種會議上條理清晰的表達自己的觀點……如何在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……如何在工作匯報時,要點明確、展現(xiàn)成果、贏得肯定、節(jié)省時間,提高效率&he......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年06月26日
策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識別人崗匹配概貌;業(yè)務洞察:洞察業(yè)務需求、人才需求,精準人才畫像,確定人崗匹配標準;框架設計:面、點、線立體設計問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質量管控:樹立招聘質量意識,糾、驗、測、防確保人崗......