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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 海口:2025年05月15日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽:2025年08月01日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
全面品質管理實務 佛山:2025年05月10日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山:2025年06月04日
1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象:房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......
魅力口才三支劍 北京:2025年06月21日
企業中高層管理者,英關注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼:準備要充分 熟中能生巧2、增強自信:知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備:主題要鮮明 弘揚正能量2、內容準備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備:表現要豐富 異彩且紛呈三、道具......