南寧培訓體系設計培訓公開課

TTT培訓—企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營 南寧：2025年07月10日

第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

培訓關鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學習方案設計 南寧：2025年07月12日

1、教學方式包含實戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發(fā)學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員產出方案，并給予點評，幫助學員迭代優(yōu)化方案，提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經理、主管等培訓負責人；優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰(zhàn)略洞察—分析關鍵業(yè)務動作1、什么是培......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業(yè)打造組織能力 南寧：2025年08月04日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產集團CHO......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2025年07月25日

第一模塊：角色調適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業(yè)的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態(tài)再造心態(tài)的表現形式積極心態(tài)的主要特征擁有五種心態(tài)-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環(huán)境不滿意?找準問......

企業(yè)關務風險分析與防范策略 深圳：2025年08月21日

關務風險處處存在，不可避免，但可以提前預測，做好防范的準備，以降低企業(yè)的損失。本課程特邀有20年關務管理經驗的實戰(zhàn)派講師授課，向企業(yè)介紹常見關務風險，并提供針對性防范的策略。培訓對象：財務總監(jiān)、財務經理、財務會計人員、公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等課程大綱：1. 風......