南寧投資管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、投資部、拓展部、前期開發(fā)部等中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機(jī)會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 南寧：2025年05月09日

（一）經(jīng)濟(jì)下行形勢下在建項目的風(fēng)險危機(jī)處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動態(tài)的。2.在建項目停工權(quán)籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán)；（2）承包人以合法合約理由行使停工權(quán)；（3）承包人行......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)高級研修班 南寧：2025年05月27日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計部、紀(jì)檢審計部、監(jiān)察審計部、企管部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部、綜合部、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實務(wù)（一）AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思......

國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班 南寧：2025年05月27日

第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理；4.優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機(jī)制；5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化；6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障；7.加強(qiáng)企業(yè)合......

通用管理學(xué)習(xí)系列：從技術(shù)到管理 廣州：2025年06月19日

在職業(yè)發(fā)展的某個階段，許多技術(shù)/業(yè)務(wù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)/業(yè)務(wù)專家路線或者是走向管理的發(fā)展路線；在企業(yè)成長發(fā)展的過程中，有越來越多的專業(yè)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注細(xì)節(jié)；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，但得不到任何......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2025年06月06日

1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論；2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點和難點問題；3、教學(xué)互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)新。培訓(xùn)對象：各行業(yè)及特殊行業(yè)（殯管所、殯儀館）各部門負(fù)責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱：第一模塊：角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者與中......