南寧薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關(guān)注“飯鍋子”（人工成本）、強調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 桂林：2025年05月30日

(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

薪酬體系設計高級培訓班 ?？冢?025年06月08日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領(lǐng)者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海：2025年07月11日

模塊一：讓卓越的服務理念深入人心1．客戶的滿意度的構(gòu)成要素：商品、服務、企業(yè)形象2．（SERVICE）的七大要素3．服務理念的認知4．四大服務模式5．制定優(yōu)質(zhì)客戶服務標準6．服務對企業(yè)的意義7．“員工”是企業(yè)的第一客戶——創(chuàng)造優(yōu)秀客戶服務的內(nèi)部環(huán)境模塊二：服務人員應具備的......

質(zhì)量風險管理 上海：2025年06月23日

一 風險管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統(tǒng)風險管理的實施方法5 基于傳統(tǒng)風險管理方法發(fā)展來的FMEA 介紹二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風險管理原理1 何為質(zhì)量風險？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......