熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 海口工商管理培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 昆明法律風(fēng)險培訓(xùn) 重慶BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 成都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 武漢經(jīng)營決策培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 廈門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 福州集團(tuán)管控培訓(xùn) 西安公司改制培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)南寧集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn)公開課
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2025年05月06日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 南寧:2025年05月09日
1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡:通過運用宇宙規(guī)律,認(rèn)清自己的身體狀況,學(xué)會如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛,熟識五行生克,找到真正助力企業(yè)的人才,布局市場…&h......
新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財政部92號文專題培訓(xùn)班 海口:2025年05月09日
(一)相關(guān)政策解讀1、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》要點解讀2、財政部《政府投資基金暫行管理辦法》及發(fā)改委《政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》解讀及區(qū)別要點解讀3、財預(yù)[2016]175號、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6號、六部委《關(guān)進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財預(yù)〔2017〕50號)、財政部《關(guān)于堅決制止地方以政......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 海口:2025年05月30日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年04月28日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
向華為學(xué)習(xí):銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達(dá)成的方法和路徑 上海:2025年06月27日
企業(yè)收益:1、將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團(tuán)隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務(wù);2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者,培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬,打造一支強有力的銷售團(tuán)隊;3、建立合理的銷售激勵體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。崗位收益:1、梳理并掌握目標(biāo)分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程;2、能應(yīng)用銷售目標(biāo)設(shè)定和分解的方法,制定銷售目標(biāo);......