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國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 廣州:2025年09月26日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(yè)(綜合)管理部、黨務、經(jīng)營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行......
職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與職業(yè)化素養(yǎng) 東莞:2025年07月12日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質(zhì)2.下屬角色的常見誤區(qū)3.下屬職業(yè)的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現(xiàn)象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內(nèi)部......
職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 深圳:2025年07月10日
1、認知職業(yè)經(jīng)理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化默契,進而建立高績效......
中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領導、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器! 深圳:2025年07月26日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰(zhàn)操練(25%)學員對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結果定義系統(tǒng)”● R2—&mda......
供應鏈中的包裝管理 上海:2025年08月02日
第一部分:運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運輸環(huán)境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構成案例:倫敦保險業(yè)協(xié)會關于全球運輸貨損的統(tǒng)計分析第二部分:包裝設計流程及方法傳統(tǒng)包裝設計方法的不足現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下的包裝設計流程及方法物流運輸環(huán)境對包裝影響詳述案例: Fe......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 上海:2025年07月26日
1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE......