南寧精益工業(yè)工程培訓公開課

TQM全面質量管理導入實戰(zhàn)訓練 桂林：2025年09月13日

1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法；2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法；3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向，提供品質管理的系統(tǒng)方法和工具應用，例如開展 QEP 品質防錯管理；4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......

現場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 貴陽：2025年08月01日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2025年08月21日

第一章企業(yè)精細化管理第一節(jié)現代企業(yè)怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節(jié)何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節(jié)質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......

六西格瑪應用實務 佛山：2025年08月09日

六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統(tǒng)3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪的目標5、六西格瑪的關注焦點6、基礎統(tǒng)計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......

精益現場 北京：2025年07月12日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理；參訓建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業(yè)現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環(huán)境等會收到良好的效果。培訓大綱：一、......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷售業(yè)績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......