南寧價(jià)值流培訓(xùn)公開課

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月14日

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM......

精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析 廣州：2025年08月02日

總經(jīng)理、工廠總監(jiān)、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、運(yùn)營優(yōu)化總監(jiān)/經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員課程收益:建立精益概念，識別精益的改進(jìn)機(jī)會認(rèn)識價(jià)值流的構(gòu)成以及重要性實(shí)際掌握價(jià)值流程圖的繪制方法通過對價(jià)值流程圖的分析找到改善點(diǎn)課程大綱:【1】企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營4、精益的核心思想5、精益......

浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐 廣州：2025年09月12日

毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已經(jīng)進(jìn)入了“同質(zhì)化”、“微利化”時(shí)代，過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時(shí)代一去不復(fù)返了。“寒冬“來了！但出路......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價(jià)值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計(jì)算? 理想成本的設(shè)計(jì)? 目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善機(jī)會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理 上海：2025年08月01日

在這個(gè)競爭激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？......

高效的時(shí)間管理 上海：2025年08月26日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......