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PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 東莞:2025年06月20日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2025年06月18日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張,應(yīng)接不暇?......
采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海:2025年05月09日
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無時無刻不在關(guān)注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀(jì)90年代后期,供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn),更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合,使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小,保證高效的生產(chǎn)運營。它......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年06月30日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享,讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......
縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳:2025年06月13日
一、導(dǎo)言:一期一會從結(jié)束看待開始:關(guān)于項目后評估的意義好的商業(yè)項目總很難看出戰(zhàn)功一個看似簡單的項目面世,是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價值規(guī)則一個被無端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯:商業(yè)形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價值買單?渠道價值的相對性(一):表面上......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2025年05月15日
【企業(yè)收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2.設(shè)計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略,提高拿單成功率;3.培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團隊,實現(xiàn)銷售的團隊化作戰(zhàn)?!緧徫皇找妗?.梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式;2.建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系,提升拿單成功率;3.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動作,銷售流程7步......