南寧6S培訓(xùn)公開課

工廠6S推進與目視化管理實戰(zhàn) 廣州：2025年05月16日

各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負責(zé)人、班組長及相關(guān)興趣愛好者。培訓(xùn)目標：全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區(qū)；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱：01 基礎(chǔ)篇6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐6S的定義與作用及相互關(guān)系案例講解：......

工廠6S推進與目視化管理訓(xùn)練 廣州：2025年05月16日

01 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo)，你也可以會一次就做對以專業(yè)和細致贏......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2025年05月17日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應(yīng)用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應(yīng)用9.MSA測量系統(tǒng)分析......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 廣州：2025年05月29日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎(chǔ)的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來，6S已經(jīng)逐步被國內(nèi)各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......

Office辦公達人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海：2025年06月12日

一、課程內(nèi)容深入淺出，既適合初學(xué)者入門，也適合進一步提高和優(yōu)化工作的資深人士；二、課程從實際問題出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考，提高了工作效率和質(zhì)量，更加符合實際工作需求；三、課程讓學(xué)習(xí)者掌握Excel數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計分析、PPT工作匯報的核心技巧，提高了工作表現(xiàn)和競爭力。【課程收益】一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧，提高數(shù)據(jù)處理......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 上海：2025年05月09日

一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......