南寧6S培訓(xùn)公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 海口：2025年09月13日

全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會如何識別和消除浪費；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 貴陽：2025年08月23日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法4．6S消除現(xiàn)場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

從戰(zhàn)略制定到績效落地 上海：2025年07月11日

戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。績效管理是衡量戰(zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定，或者，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系......

年度營銷計劃 廣州：2025年07月19日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營計劃制定的組織機構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營計劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經(jīng)營計劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......