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銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
第一天:上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析:他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和銷售平臺•RAC模型•對績效、活動和能力的分析•案例分析:誰更容易......
2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 南寧:2025年09月11日
房地產企業營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論:如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享:如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練:住宅地產項目銷售工具--發掘客戶真實需求的話術演練案例分享:改變項目......
基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 南寧:2025年09月26日
第一單元、銷售人員積極心態及專業行為建設1.專業化銷售代表的職業標準與工作要求2.客戶評價銷售代表的標準分析3.專業化銷售代表的心態建設4.客戶真正購買的是什么?5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷售業績提升階梯7.目標客戶的分類及溝通要點8.思考:銷售如何“找對人” “說對話......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林:2025年07月11日
DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 桂林:2025年08月24日
做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......
制勝客戶六步法 海口:2025年09月13日
第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 貴陽:2025年07月09日
銷售代表、銷售主任、銷售經理等崗位、市場部主任、營業部經理、大客戶經理;課程目標:樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售培訓內訓課程
千萬大商頂層設計與經營規劃執行落地實戰寶典 主講:劉老師
第一章、深度思考1、差不多基礎的經銷商五年后為什么會差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經銷商從千萬大商再次騰飛必須解決的三大問題第二章、千萬大商頂層設計與經營規劃的六大執行系統第一節、合理制定目標與經營規劃的前提——診斷分析1、SWOT分析2、店效與人效分析診斷3、產品競爭力分析診斷4、......
《海外市場建設及渠道管理實戰》 主講:張老師
第一天一.海外市場拓展策略規劃1.海外市場拓展4階段8步驟找到一個優質客戶渠道的意義海外市場拓展3個組織階段海外渠道建設8個推進步驟2.海外市場調研4個要點海外市調視覺:PEST+5P海外市調主干:PI3C海外線下調研5種方式案例:X家電企業印度市場考察3.海外市場拓展策略擬定立足“我的領地”,......
現代家裝渠道開發與合作 主講:盛老師
建材行業業務員、區域經理、中高層銷售人員、經銷商課程目標掌握家裝推廣的方法與工具培訓方式講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴課程大綱第一節:家裝行業的現狀與未來20%課時一、傳統家裝的現狀二、傳統家裝的增量分析1.類工裝市場的新蛋糕2.零售市場與類工裝市場是此消彼長還是相得益彰?三、互聯網家......