南寧人力資源規(guī)劃培訓公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 南寧：2025年06月05日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人力資源規(guī)劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

第一部分：基于業(yè)績實現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組織價值鏈優(yōu)化組織核心崗位設計設計組織核心競爭能力（四）明確公司發(fā)展目標業(yè)績增長目標利潤增長指標......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 桂林：2025年07月11日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽：2025年05月14日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應對新時代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 貴陽：2025年06月04日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

物業(yè)企業(yè)高績效組織打造與人才管理 貴陽：2025年06月20日

1、了解績效管理與公司戰(zhàn)略、公司經(jīng)營目標的承接與分解關(guān)系2、運用PDCA的科學方法，更有效的管理團隊績效，達成業(yè)績目標3、掌握績效管理的各種工具與方法，提升績效管理技能4、幫助學員成為績效管理的高手，帶領(lǐng)一支高績效團隊5、應用：員工績效輔導全流程建構(gòu)6、學習人才盤點基本概念解析及3W法則7、學習及應運人才盤點實操五步法......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

助推新增長：人才機制與方法創(chuàng)新 主講：鄭老師

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人課程價值1、明確新增長環(huán)境對人才需求的本質(zhì)影響；2、賦能機制與方法系統(tǒng)、實用、有效、簡單易行。課程提綱一、新環(huán)境與新增長1、新增長目標與戰(zhàn)略定位如何確定？2、如何認知新增長對人才需求？3、如何定義人才對組織的價值？4、如何認知人才自我價值實現(xiàn)？5、組織進化與職業(yè)幸福是一回事？二......

疫情后的素質(zhì)模型與人才標準建立 主講：王老師

中高級管理者、人力資源部門人員【授課方式】采用講授、案例分析、互動研討等多形式啟發(fā)式教學【課程大綱】第一單元 什么才是影響員工績效的關(guān)鍵因素——案例：高考狀元的悲哀——什么決定了個人的搞成就/員工的高績效？——冰山模型與素質(zhì)的特點—&m......

非人力資源經(jīng)理的人力資源 主講：馬老師

當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導團隊的業(yè)績表現(xiàn)和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨......

......更多內(nèi)訓課程