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銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
課程結束后,參加人員應該能掌握以下幾點:掌握如何建立、鞏固和發展客戶的思路和方法分析如何策略性地達成目標,減少在銷售預測、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個人的銷售業績讓看似復雜的銷售工作流程化,讓銷售的成功成為必然參訓對象銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標管理與高效執行 貴陽:2025年08月23日
第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別:有無夢想,及夢想的標準5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時沒找到方......
銷售體系頂層設計:銷售冠軍復制方法論 廣州:2025年07月07日
1、建體系:不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝2、有賣點:客戶聽的懂品牌賣點,產品賣點,價值賣點3、知客戶:領會客戶對產品期望,減少拿顧客試錯成本4、懂分析:分析各客戶認知與期望,挖掘痛點設計話術5、會推薦:有效推薦公司產品方法,多種產品連帶銷售6、速成交:制定符合客戶的購買邏輯,達成共識的成交7、強訓練:銷售人員......
TTST——讓銷售管理者成為優秀的銷售教練 廣州:2025年07月12日
第一部分 專業銷售技巧(1天)思考:什么是銷售?一、準備工作1.銷售拜訪計劃的準備2.銷售工具的準備3.銷售禮儀的準備4.銷售心態的準備二、初步接觸1.開場白2.找到贊美點三、了解需求1.客戶需求的種類2.了解客戶需求方式四、推介產品1.什么是FAB?2.介紹產品的技巧3.證據證明五、異議處理1.異議的好處2.處理異議......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2025年07月12日
第一單元:如何打造銷售主管的領導魅力?一、我為什么沒有領導氣場?1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從“超級業務員”到“團隊教練”的五大轉變......
銷售隊伍的管理與發展 廣州:2025年07月15日
銷售團隊的素質和能力,決定了企業市場商機的奪取能力,而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓,從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理,提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象:提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標:使銷售主管認識銷售工......
從管理層面完成店長的發展規劃 廣州:2025年08月01日
一、認識店長? 店長的角色? 店長的職責與能力? 如何有效對店長做管理二、如何做好店長的組織管理? 完善您的工作計劃? 推動店長工作的有效實施? 做好店長工作的監督管理? 如何發現零售終端問題三、如何進行有效的溝通? 建立良好的溝通意識? 會議溝通的要點? 表達需要掌握的原則和技巧? 相互溝通重點-有效傾聽四、如何培育......
銷售經理培訓內訓課程
狼型銷售精英系統訓練 主講:臧老師
銷售代表、銷售主管、銷售經理、企業銷售負責人培訓收獲:銷售員成長為狼型銷售精英所需的全部銷售知識課程大綱:導言:成長過程1、學習目的→成長自我2、成長自己三要素:學習心態1、學習空杯----放下我執,找到盲點,才有新生2、變在當下----改變就在當下一、銷售認識與職業定位1、成功銷售七項心理法則因果法則 報酬......
《金牌店長綜合能力提升訓練》 主講:陳老師
大多數人覺得:一個店就像是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題——人員、貨品、衛生……方方面面都要照顧到,任何一個細節考慮不到,都有可能給工作帶來不良的影響。成功的門店管理和金牌運動員一樣,是嚴格訓練的結果。現階段店長和中層管理運用傳幫帶方式仍然是......
鞋服代理商未來經營管理策略 主講:李老師
欲求企業之發展,必先經歷發展之痛苦,這痛苦就叫“變革”當下代理商需要在調整品牌定位、商品品類,提升服務質量,改進銷售業態,推進品牌建設方面不斷取得成效,否則當下所取得的所謂的成績,在銷售不穩定的同時表現力不從心。規模越大成本越低,商品組合結決定利潤高低,爆品決定資源,團隊決定規模。隨著網絡購物越......