南寧中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 海口：2025年08月08日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 海口：2025年08月09日

第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 海口：2025年08月13日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 海口：2025年09月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

中層管理培訓內訓課程

打造流程型組織 主講：丁老師

在市場競爭日益加劇、客戶需求日新月異的今天，我們看到很多企業，員工眾多，但效率低下；部門林立，卻溝通不暢；管理人員高高在上，但沒責任感且不愿成長。究其原因是他們還在沿用剛性的、靜態的金字塔式的管理模式在指導組織去應對今天的市場變化。同時，也因為組織結構的落后致使內部的流程都是被割裂的“段到段”的......

業務團隊賦能與突破工作坊 主講：馬老師

面臨日益俱增的挑戰，傳統的銷售模式似乎不再有效，關鍵時刻，面對競爭激烈，內在心智限制重重，需要銷售人員充滿戰斗力。但不知道如何改變時，難免會有畏難情緒、團隊士氣較低，怎么辦？本工作坊用體驗的方式調動學員的積極性與參與度，從而開啟身體智慧，讓團隊尋找出新的突破方法。【課程受益】1.調動團隊成員的積極性，提長團隊能量，重振......

VUCA時代4K核心團隊建設 主講：馮老師

第一章、VUCA時代團隊原理團隊建設的五大誤區團隊定義VUCA時代的新特點團隊建設的四個階段VUCA時代高效團隊的六大特征角色合理信息對稱自主管理全人工作快速決策不斷進化案例研討：華為的新業務團隊建設實例分享案例研討：谷歌團隊建設的五大秘訣案例研討：張經理的團隊管理問題在哪？實戰篇第二章、團隊成立期的關鍵技能&mdas......

......更多內訓課程