熱門搜索關鍵字
北京倉庫管理培訓 上海供應鏈管理培訓 廣州第三方物流培訓 深圳庫存管理培訓 貴陽內部物流培訓 昆明物料配送培訓 重慶物流配送培訓 長沙物流服務培訓 成都內部物流管理培訓 武漢倉庫運作管理培訓 南昌物流成本管理培訓南寧物流管理培訓公開課
向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日
成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規模采購價格談判優......
高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日
倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、物流、財務等部門負責人，以及相關業務的人員課程大綱第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T......
互聯網時代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日
在互聯網時代的背景下，電子商務快速發展，給傳統的物流和速遞行業帶來新的商機。而物流企業如何借助“互聯網+”的東風順利完成戰略規劃或能力升級呢？通過對現代物流行業發展的趨勢解析，發掘物流或速遞企業在新形勢下的模式創新，結合典型案例，帶來互聯網思維的智能物流產業新思考，提升企業的業務發展。課程對象企......
精益物流改善與倉庫效率提升 廣州：2025年07月10日
本課程為2天.高質高效地開展生產活動是每一個企業的目標，也是管理的價值所在，管理者的任務就是努力提升管理水平，不斷消除生產過程中的浪費，建立適合企業自身特點的高效生產方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業創造的精益生產模式是世界各國企業公認的最佳生產方式。在精益生產中，精益物流是一個重要的組成部分，以實現物流順暢、......
物流成本分析與管控 廣州：2025年07月11日
1、學習物流成本構成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學習優化倉儲及配送過程中的作業方法流程、優化倉庫布局及配送6、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6、學習物流商選擇、包裝改善等知識7、了解庫存控制、安全庫存設立等授課對象：高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和......
高效倉儲管理實戰技能訓練 廣州：2025年07月11日
倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實現98%客戶滿意度的管理策略，深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......
綠色供應鏈管理 廣州：2025年07月11日
一. 綠色供應鏈管理的概念、內容及要求1.1綠色供應鏈的概念與內涵1.2綠色供應鏈管理的內容和要求1.3成功實施綠色供應鏈管理案例的分享與討論二. 新時期，影響企業供應鏈管理的環保因素2.1案例分享2.2影響企業正常經營的關鍵因素：建設許可2.3影響企業正常生產的關鍵因素：污染排放與現場管理2.4影響企業聲譽的關鍵因素......
降本增效的物流供應鏈管理 廣州：2025年07月11日
作為以快取勝的物流配送電商服務企業，隨著現代信息技術的發展，智能物流體系的硬件通過投融資得以解決，但企業的文化、人才、成本與質量意識、作業現場有序整潔高效的行為習慣等軟性管理，需要從供應鏈全局的視角出發，通過日常規范標準化操作養成新的習慣，全員達成共識，才能較好縮短供應鏈周期，提高物流效率，降低產品損耗，減少退換貨，提......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈需求預測與計劃運營 主講：張老師
掌握供應鏈預測與計劃管理頂層設計的方法（架構、流程、三流設計、KPI）學會應用需求預測的五大方法論（層次分析法、線性回歸法、時間序列法）運用供應鏈需求預測的六大策略規避供應鏈需求預測編制八大誤區熟練操作動態安全庫存的三種模板【培訓對象】商貿流通型企業，流程化制造企業，模塊化生 企業，設備維修型企業供應鏈總監、供應鏈計劃......
總包企業供應鏈招投標合規管理 主講：鄧老師
一、招投標階段合規管理的重點（一）投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規定》出臺，計委3號令被廢止（三）是否必須招投標的項目歸納二、違法分包、轉包行為的認定及查出（一）原118號文的出臺背景（二）1號文修訂背景與過程（三）1號文的主要修訂內容1.違法發包情形認定的修訂2.有關“轉包”情......
智能物流認知與實踐 主講：劉老師
中國制造經過30多年的長足發展與進步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰。企業的轉型和升級已到了非常關鍵的時刻，只有通過提升軟性效能、實現差異化和可持續發展。工業4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產和智能物流，為企業的轉型與發展提供了方向和要求。精益倉儲管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設......
