南寧質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 海口：2025年05月15日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動&m......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽：2025年08月01日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......

全面品質管理實務 佛山：2025年05月10日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2025年06月04日

房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關中高層管理人員。課程大綱：一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理&......

零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山：2025年06月07日

一、生產過程零缺陷質量管理1、有效實施生產質量管理的十三種方法2、生產現場質量的保證——標準化3、員工的四種意識三種檢驗4、關鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統改善質量問題6、提高質量意識五大方法7、質量問題預防六大方法8、本章重點知識回顧競賽試題故事：產品質量是生產出來的 討論：生產與品管......

全面品質管理（TQM） 佛山：2025年06月13日

研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......

質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年05月08日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2025年05月08日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

質量管理培訓內訓課程

創造性解決問題方法（TRIZ）培訓班 主講：朱老師

1、了解TRIZ 的基本概念，創造力相關基本概念；2、定義技術矛盾，利用矛盾矩陣解決問題；3、利用物場分析和標準解系統解決問題；4、了解 ARIZ 的結構，掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法；5、綜合利用 TRIZ 工具求解技術問題。課程特色：矛盾、發散、創新、驚奇、全局、流程、和實務技巧交融進行，精彩演繹課程對象：......

TQM全面質量管理 主講：劉老師

第一章 全面質量管理概述1.什么是質量2.質量管理發展歷程3.為什么要進行質量管理？4.質量管理的誤區質量無標準，只是空洞理想人非圣賢，孰能無過，品管也不例外品管錢花得愈多，質量愈高大部分問題錯在第一線5.全面質量管理的特征6.質量管理８階段7.如何做好質量管理？8.質量管理的特點9.日常質量管理要點第二章 工場質量管......

研發質量管理特訓課 主講：陳老師

1. 質量理念1.1、質量理念1.1.1、影響顧客滿意度的質量因素1.1.2、確保產品質量的必要條件1.1.3、質量與組織文化1.2、質量工作方式1.2.1、產品質量的保證思路1.2.2、質量問題的解決方式2. 質量體系2.1、質量領域及目標2.1.1、產品質量2.1.2、外部指標MII與內部指標KPI2.1.3、感知......

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