南寧項目管理培訓公開課

非公取地：土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

城鎮化與鄉村振興，以及防范金融風險對政府融資平臺的融資限制，大規模實施舊城改造和城市更新，使得企業參與一級開發可能性越來越大。土地一級開發由于政策、法律等限制，與二級開發在開發思維、方法、模式等方面有著本質的差異。企業參與一級開發能有利于實現一、二級開發聯動，能更好地分享城鎮化與鄉村振興的發展成果；但是，開發過程中一旦......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2025年07月12日

通過房地產企業管理系統的建立，構建解決問題的系統視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項目的組織架構（不能僅管工程）落實甲方工程管理的四大作用和十二大關鍵點管理建立工程管理標準系統項目管理的計劃管理系統搭建產品質量與產品服務系統。客戶敏感質量問題的把控標準與方法客戶導向的工程質量考核標準供方管理的思路與方法課程對......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 南寧：2025年07月23日

（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》政策解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)與《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)的區別；2.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義；3.建設工程工程量清單計價標準》(GB/T505......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層；2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員。課程大綱第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點......

全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南寧：2025年08月01日

洞悉建設領域發展矛盾，鎖定全咨服務歷史方位；深入剖析全咨服務概念，深刻領悟全咨服務本質；全面解析各類政策文件，增強未來咨詢發展實力；詳細介紹實踐良好做法，全面提升咨詢服務效果；徹底破解咨詢融合問題，詮釋全咨服務增值要義；推薦全咨最佳服務方式；給出全咨服務整體方案準確把握全咨服務規律；真正做到以不變應萬變；理論實踐系統學......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2025年08月05日

2023年11月8日，經充分醞釀，住建部發布最新一版《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規》相比，在標準性質、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調價方法及變更結算等內容上有重大變化。住建部、財政部、應急......

危大工程安全管控、風險識別與評估、專項施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設專題培訓班 南寧：2025年09月05日

第一部分:危大工程安全管理相關法規與制度（一）國家及行業相關法規解讀1.《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住房和城鄉建設部令第37號)主要內容；2.《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2022版)》中涉及危大工程的相關條款；3.其他相關法律法規對危大工程安全管理的要求。（二）企業內部安全管理制度建設1.......

建設項目全過程造價管控與結算審計實務操作專題培訓班 南寧：2025年09月05日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

項目管理培訓內訓課程

基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析 主講：邱老師

一、選好合作模式1、公司合作背景及標桿房企合作項目現狀2、合作項目定義：共同投資，共享利潤、共擔風險3、合作項目分類3.1以引入合作方模式分：合同型和法人型不同合作模式及相關法律風險（盡職調查）不同合作模式的稅務籌劃3.2以操盤方式分：不操盤、獨立操盤、聯合操盤及優缺點4、小結：何種是最優的合作模式？（風險、稅籌等方面......

房地產企業決勝項目管理 主講：金老師

每個經理人、每一個員工在工作中都會遇到相關的工作情境：比如組織一場年終晚會、參加廣州展覽會、進行技術項目的攻關、進行房屋地裝修、組織績效考核項目的實施等等，這些都稱之為項目。這些項目都需要項目管理者去組織實施，既然是實施項目，那必然會有風險，如何將風險控制的最小，產生最大的收益，每一個項目管理者都需要進行管理。因此項目......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 ——精裝修設計、施工控制要點及品質管控能力提升 主講：石老師

課程背景 自十八大以來，多個城市陸續出臺全裝修政策，由此可見，全裝修乃至精裝修是行業未來的發展趨勢，是國家層面主導的趨勢，也是人們生活水平發展后需求必然趨勢，提升企業精裝修管控水平，提高精裝修產品意識，將是房產企業的迫切需求。 TOP10內各大企業都已形成自己的精裝修核心優勢，歸根揭底就是品質的競爭，理念的競爭，成本的......

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