深圳財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)技巧 廣州：2025年09月24日

一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營(yíng)效益分析2.1 經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤(rùn)指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長(zhǎng)虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 上海：2025年07月16日

財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用等如何讀懂利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系利潤(rùn)表的邏輯與內(nèi)容成本費(fèi)用的詳細(xì)分解所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅對(duì)利潤(rùn)表的影響如何讀懂現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容現(xiàn)金與利......

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會(huì)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原則會(huì)計(jì)政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理：損益表在應(yīng)計(jì)原則基礎(chǔ)下核算經(jīng)費(fèi)收支按功能計(jì)算或按性質(zhì)計(jì)算支出處理跨會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)事務(wù)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)處理：資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金與非現(xiàn)金......

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告 上海：2025年09月29日

了解一份PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容學(xué)會(huì)如何根據(jù)不同的主題和聽(tīng)眾對(duì)象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)整個(gè)PPT報(bào)告的結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)如何在PPT報(bào)告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等學(xué)會(huì)如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動(dòng)地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報(bào)告中通過(guò)對(duì)大量精彩PPT的分析和自己的動(dòng)手操練，讓您也成為一個(gè)制作專業(yè)PPT的高手......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

高層、中層、主管以上人員以及對(duì)零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識(shí)零缺陷互動(dòng)：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則......

制造業(yè)消除浪費(fèi)、降低成本之實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月09日

制造業(yè)絕大部份都是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，如家電行業(yè)，電子消費(fèi)品行業(yè)。各管理者都想在價(jià)格上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然后，原材料價(jià)格是如此的公開(kāi)和透明，人均工資是年年上漲（理應(yīng)如此）。成本優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)？只有靠管理要利潤(rùn)，通過(guò)消除浪費(fèi)、提高效率和提高質(zhì)量才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低。本課題設(shè)計(jì)之目的在于向管理者提高一些具體的降低成本、消除浪費(fèi)的操......