深圳采購物流培訓(xùn)公開課

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳：2025年07月04日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低......

新競爭VUCA環(huán)境下的采購降本增效管理與實施落地方法與工具 深圳：2025年07月04日

一、采購成本管理的重要性1.采購本質(zhì)、采購價值的思考和討論2.我們所處的環(huán)境3.采購成本管理的重要性二、供應(yīng)鏈總成本與采購總成本1.供應(yīng)鏈總成本邏輯2.采購成本的管理范圍3.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性成本風(fēng)險三、影響采購總成本因素分析1.清晰的戰(zhàn)略解碼——方向錯了非常貴2.供應(yīng)資源規(guī)劃與管理—&md......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年07月04日

1：培訓(xùn)費：4280元/模塊（可單選模塊學(xué)習(xí)）四個模塊總培訓(xùn)費9000元/人2：教材費：440元/套3：考試費：2600元（每個模塊650）4：認證費：280元/次報名考試：采購委將在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時間，統(tǒng)一組織學(xué)員參加考試，統(tǒng)一從題庫里隨機抽取試題分配給各個考點。考試的形式是機考。學(xué)員參加考試和認證，必須有在......

科學(xué)注塑及缺陷分析與對策 深圳：2025年08月01日

根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹注塑的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)等。課程大綱：一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學(xué)工藝過程1.4、注塑的五個關(guān)鍵因素：產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、模具設(shè)計與結(jié)構(gòu)、機器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹......

超越SMART的績效管理 上海：2025年07月25日

1、 敘述設(shè)定績效目標(biāo)的目的和流程2、 陳述有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素3、 運用目標(biāo)的執(zhí)行、跟進和輔導(dǎo)的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......