深圳財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

全局思維下的全面預(yù)算管理 深圳：2025年05月09日

企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。課程大綱：第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國(guó)預(yù)算管理的現(xiàn)狀流于形式上的預(yù)算預(yù)算編制范圍狹窄重編制、輕執(zhí)行第二講：實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1.預(yù)算編制的前提預(yù)算前的準(zhǔn)備工作成功預(yù)算的四大&ldquo......

人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（鄭指梁老師） 深圳：2025年05月09日

* 與財(cái)務(wù)有共同語(yǔ)言；* 理解公司各項(xiàng)指標(biāo)背后的故事；* 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)* 更好地服務(wù)業(yè)務(wù)* 提升自我認(rèn)知：充分了解HR從業(yè)人員成為業(yè)務(wù)伙伴的核心能力并建立個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃參加對(duì)象人力資源管理者（人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管）和分管人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)－財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入：不懂業(yè)務(wù)的H......

房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增政策前瞻暨企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理應(yīng)對(duì)專題 深圳：2025年05月09日

通過兩天學(xué)習(xí)，您將有以下收獲：☆ 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增新方案，規(guī)劃好營(yíng)改增的前期應(yīng)對(duì)策略；☆ 全面掌握稅制改革動(dòng)態(tài)和最新稅收政策；☆ 為您解讀房地產(chǎn)企業(yè)成本核算新制度新辦法；☆ 破解營(yíng)改增應(yīng)對(duì)困惑和財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)管理難題；☆ 提交本單位財(cái)稅疑難問題，與專家零距離交流，真正解決實(shí)際問題。『培訓(xùn)對(duì)象』各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、......

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 深圳：2025年05月09日

DAY1上午：第一部分：戰(zhàn)略底層心法——三個(gè)核心戰(zhàn)略理念什么是戰(zhàn)略定力，標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些戰(zhàn)略定力值得借鑒什么是戰(zhàn)略組織能力，標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些戰(zhàn)略組織能力值得借鑒什么是戰(zhàn)略執(zhí)行能力，標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些戰(zhàn)略執(zhí)行力值得借鑒戰(zhàn)略金字塔：構(gòu)建戰(zhàn)略基座、培養(yǎng)能夠抓住戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的組織，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的機(jī)......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年05月19日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，造......

龍湖物業(yè)高效運(yùn)營(yíng)管控體系深度解析與借鑒 北京：2025年08月02日

1、最干貨：重點(diǎn)講解龍湖物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從而使學(xué)員理解龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理形成的機(jī)制。2、最實(shí)戰(zhàn)：課程重在講解龍湖內(nèi)部管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如何打造品牌物業(yè)企業(yè)。3、最專業(yè)：案例最經(jīng)典：講師用自己親身經(jīng)歷的案例，解析龍湖管理體系如何落地！4、最超值：通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通物企的三倍......