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供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 深圳:2025年09月13日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。。。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內......
生產計劃與交期管理沙盤演練 廣州:2025年08月10日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年07月10日
第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問題第二章:信息系統在供應鏈管理中的應用1.IT技術與供應鏈管理2.ERP與相關技術的發展過程3.MRP系統的邏輯過程4.ERP 基本流......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
一、供應鏈管理的知識供應鏈的結構模型HP的供應鏈系統供應鏈特征供應鏈管理的發展供應鏈管理的基本特征供應鏈管理理念利用各種技術來提高經營效率與降低成本推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變供應鏈管理的突出效益表現實施供應鏈管理的兩個關鍵問題:如何實現企業間信息共享如何實現企業間協同工作供應鏈管理的基本內涵:強調核心競爭力資源外用......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年08月25日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
現金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......