深圳風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

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深圳風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開課

納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制暨財(cái)務(wù)人員溝通技巧深圳：2025年07月08日

1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段、平臺(tái)；2）掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)以及常見稅種的納稅籌劃方法；3）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化；4）掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)的思路與方法；5）掌握不同稅種納稅自查的方法與技巧；6）通過案例分析掌握現(xiàn)行中國復(fù)雜的稅收法規(guī)及企業(yè)可以享受運(yùn)用的法規(guī)條例；7）了解不同稅種的企業(yè)納稅籌劃方法......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作暨《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》權(quán)威解析高級(jí)研修班深圳：2025年07月10日

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型的不斷加快，勞資關(guān)系發(fā)生了巨大的變化,多種因素引發(fā)的勞資關(guān)系矛盾與爭(zhēng)議不斷增多，并日益常態(tài)化。近年來，一些地方發(fā)生的一系列較嚴(yán)重的勞資糾紛和沖突，嚴(yán)重影響了社會(huì)的和諧和穩(wěn)定，已上升為當(dāng)今社會(huì)諸多矛盾沖突的主要內(nèi)容之一。如何從源頭上預(yù)防和減少企業(yè)與員工之間的勞資糾紛，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系；如何正確......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2025年07月11日

對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%”。由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本。由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動(dòng)滿足內(nèi)部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔(dān)更重要的專業(yè)采購職能。然后，采購成本居高不下，采購......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2025年07月11日

進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員；課程大綱：一、國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國際貿(mào)易術(shù)語（2020版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法北京：2025年07月11日

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績(jī)學(xué)習(xí)精益價(jià)值流（VSM）圖，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法學(xué)習(xí)價(jià)值分析及浪費(fèi)識(shí)別的工具、方法，通過運(yùn)用消除浪費(fèi)的工具即刻提升生產(chǎn)效率30%掌握建立拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)施降低庫存50%，大幅縮短......

人力資源管理之績(jī)效管理廣州：2025年07月12日

第一單元：績(jī)效管理認(rèn)知與流程第一講：績(jī)效管理認(rèn)知1. 案例：從《績(jī)效主義害了索尼》看績(jī)效管理的價(jià)值2. 企業(yè)中常見的對(duì)績(jī)效管理的誤區(qū)3. 對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有理性認(rèn)知第二講：績(jī)效管理的流程1. 新建績(jī)效管理體系二個(gè)流程、六個(gè)關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個(gè)環(huán)節(jié)2. 原有績(jī)效管理體系改良的四個(gè)步驟與三個(gè)重點(diǎn)第二單元：績(jī)效管理常用的考評(píng)......