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集成供應鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿易戰(zhàn)以及三年疫情的情況,供應鏈顯得愈發(fā)重要,國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業(yè)經營過程中,經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要,特別是數(shù)字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應鏈進行變革進行數(shù)字化轉型,建設數(shù)字化供應鏈。面對供應鏈變革及數(shù)字化轉......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州:2025年06月06日
權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年05月17日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
以質量為核心的預防性全流程品管系統(tǒng)構建 上海:2025年06月07日
產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據說話,是品質管理的基本原則。1)如何建立流程品質控制點、如何獲得數(shù)據、如何分析數(shù)據、如何通過數(shù)據改進生產過程?2)如何提升全員的品質意識和客戶意識?3)如何提......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1......