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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年08月21日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳:2025年08月22日
大多成長型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn):1、研發(fā)團隊技術(shù)情節(jié)太重、技術(shù)創(chuàng)新無序,一大堆產(chǎn)品實現(xiàn)批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發(fā)協(xié)同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發(fā)流程,知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人,單個研發(fā)牛人決定著產(chǎn)品的生死;4、非標產(chǎn)品太多導(dǎo)致研發(fā)變更無序,極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量;5、產(chǎn)品......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)班 深圳:2025年08月25日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學(xué)員團隊意識和項目管理能力。5、增強學(xué)員策劃、管理和控制能力課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、......
新產(chǎn)品研發(fā)—需求分析、研究與管理 深圳:2025年09月12日
需求與需求管理,是研發(fā)團隊展開工作的“重要依據(jù)”,是項目范圍管理的“基石”,故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特別是在新產(chǎn)品項目實施中,需求定義不清晰,客戶的參與度不高,獲取客戶需求信息不完整,且沒有得到客戶的認可;無法理解客戶的業(yè)務(wù)需求,需求理解分析不到位,規(guī)格需求不......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2025年08月11日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業(yè)績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關(guān)系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關(guān)系差。......
Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化,效率更出眾 上海:2025年08月15日
第一部分 非函數(shù)篇章1. 篩選常見問題與高級篩選的使用2. 合并單元格下如何等長插入表頭3. 條件格式的使用4. 數(shù)據(jù)有效性的使用5. 數(shù)組的使用6. 數(shù)據(jù)透視表的切片器使用7. 利用數(shù)據(jù)透視表的計算字段算環(huán)比、同比8. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩存問題9. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q二維表轉(zhuǎn)一維表的問題第......