深圳CMA培訓(xùn)公開課

嚴(yán)稽查下企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的賬務(wù)處理的66種方法 深圳：2025年07月01日

鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng)，基于公司決策與流程，強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)決策人共同出席！企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。課程收益:本講座主要針對(duì)企業(yè)常見財(cái)務(wù)處理中的涉稅問(wèn)題展開分析，以提高財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)為目的。實(shí)用性強(qiáng)。稅......

賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年07月04日

當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，為了爭(zhēng)取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來(lái)越長(zhǎng)，壓款現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤(rùn)雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......

建筑施工企業(yè)疑難點(diǎn)問(wèn)題案例解析與稅收籌劃實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月04日

截止至今，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局密集發(fā)布的多個(gè)稅收新政，本次內(nèi) 容主要針對(duì)企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財(cái)融合策略，進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和財(cái) 稅規(guī)劃處理，以實(shí)務(wù)案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。仁道財(cái)稅特邀業(yè)財(cái)稅風(fēng)控與籌劃實(shí)戰(zhàn)大咖，分享在當(dāng)前新規(guī)則之下， 企業(yè)如何轉(zhuǎn)換風(fēng)控和籌劃思維；通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分享行之有效 的涉稅籌......

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年07月07日

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)非常重要手段，可以說(shuō)遍布于企業(yè)的各項(xiàng)職能之中，無(wú)處不在。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候，以項(xiàng)目為維度開展工作的方式越來(lái)越常見，但項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)常常缺少依據(jù)，報(bào)價(jià)時(shí)存在成本估計(jì)錯(cuò)誤，實(shí)施中預(yù)算控制缺失、成本費(fèi)用失控，結(jié)算時(shí)又難以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效的情況比比皆是，這也讓項(xiàng)目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項(xiàng)目......

企業(yè)微博傳播 北京：2025年07月12日

在傳統(tǒng)營(yíng)銷費(fèi)用和效果每況愈下的今天，如何運(yùn)用新媒體的傳播來(lái)幫助企業(yè)打造品牌、建立客戶關(guān)系已是很多企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題，本課程旨在解決企業(yè)低成本的品牌傳播問(wèn)題。課程目標(biāo)：1、系統(tǒng)了解企業(yè)微博營(yíng)銷2、學(xué)會(huì)基本的微博營(yíng)銷技能3、能夠獨(dú)立策劃微博營(yíng)銷話題4、低成本實(shí)施微博營(yíng)銷傳播課程大綱：一、時(shí)代變化1、媒體的演變2、傳播方式的......

精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧 廣州：2025年09月27日

采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)課長(zhǎng)/主管、采購(gòu)員、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：第一部分 采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì)&成本控制技術(shù)一、采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購(gòu)供應(yīng)對(duì)策4、采購(gòu)供應(yīng)......